إدارة إعداد الموازنات والإنفاق العام
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة إعداد الموازنات والإنفاق العام
المقدمة:
تسعى المؤسسات الحكومية إلى تبني سياسات ترشيد النفقات المالية من خلال استراتيجيات ترشيد الإنفاق، التي تستخدم أدوات الهندسة المالية. تعتمد هذه الأدوات على قياس المخاطر المالية، وتهدف إلى تقديم البرنامج التدريبي حزمة من المعرفة والمهارات التي تمكن المشاركين من فهم واستخدام أدوات الهندسة المالية وتطبيقاتها في الوحدات الحكومية.
أهداف الدورة:
· سيتمكن المشاركين من معرفة المفاهيم الأساسية للتكاليف وكيفية تحليل أي عنصر تكلفة إلى عناصره.
· تطبيق الأساليب المختلفة لتخفيض التكاليف والرقابة عليها وعرض مجموعة من نماذج تخفيض التكاليف في بعض المؤسسات العربية والأجنبية الناجحة.
· عرض وتحليل أهم مجالات تخفيض التكاليف فى الأنشطة المختلفة وكيفية تصميم برامج خفض التكلفة والإجراءات العملية لتطبيقها.
· التعرف على دور الموازنات في تحقيق الرقابة على النفقات من خلال تطبيق عدد من الأدوات والاستراتيجيات المتقدمة في إعداد الموازنات لأغراض ترشيد الإنفاق.
الفئات المستهدفة:
· المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة.
· مدراء الاستثمار في المؤسسات.
· مدراء التخطيط في المؤسسات.
· المدققون الداخليون.
· المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
المحاور العلمية للدورة:
الاستراتيجيات الحديثة لترشيد النفقات
· تحليل الأنشطة.
· تحليل سلسلة القيمة.
· مجالات خفض النفقات.
· النفقات التي يمكن تخفيضها.
· مراحل وخطوات تطبيق أساليب وبرامج خفض النفقات.
· مداخل تطبيق منهج خفض النفقات.
· خفض التكلفة من خلال عناصر النفقات.
· خفض النفقات من خلال الأنشطة.
· خفض النفقات من خلال إجراءات وأساليب العمل
تصميم وفحص هيكل نظم الضبط والرقابة المالية على الإنفاق الحكومي
· معايير فحص وتقييم فعالية الرقابة الداخلية.
· إجراءات ومراحل تقييم الرقابة الداخلية.
· تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على العمليات النقدية.
· تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على المخازن والمخزون.
· تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على عمليات الشراء والعقود.
· تصميم وتقييم الرقابة الداخلية على الرواتب والتعويضات.
· مناهج إعداد تقرير الإدارة عن فعالية الرقابة الداخلية لترشيد الإنفاق.
تقنيات ادارة التكاليف وترشيد الانفاق الحكومي
منهج إدارة التكاليف ودوره فى التخطيط وإعداد الموازنات.
· التقنيات الحديثة لإدارة التكاليف وترشيد الإنفاق.
· تقنية ادارة الجودة الشاملة | (Total Quality Management (TQM.
· تقنية التكلفة على أساس الأنشطة