الأساليب والإجراءات الأمنية وتقييم المخاطر

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الأساليب والإجراءات الأمنية وتقييم المخاطر
المقدمة:
من بين خصائص مسؤول السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، تتضمن القدرة على فهم واستيعاب الجوانب البشرية والمهارات السلوكية للتفاعل بفعالية مع المرؤوسين. فعند النظر إلى النجاح، نجد أنه يعتمد إلى حد كبير على فعالية التواصل مع الآخرين. فالاتصال هو المفتاح لفعالية الإدارة، وهو الوسيلة التي تسمح للمدير بأداء مهامه الوظيفية بنجاح. لتحقيق التخطيط الناجح، يجب أن يكون لدى مسؤول السلامة والصحة القدرة على نقل رؤيته بشكل فعال إلى الموظفين. ولتحقيق التنظيم الناجح، يجب أن يشجع على تدفق الاتصالات من الأعلى إلى الأسفل والعكس، بالإضافة إلى التواصل على نفس المستوى الإداري. وليكون قائدًا ناجحًا، يجب أن يوجه الموظفين نحو تحقيق الأهداف المطلوبة بأسلوب قيادي. وليكون مراقبًا ناجحًا، يجب أن يتواصل مع المرؤوسين لمتابعة التقدم في الأداء، والتدخل بالتصحيحات اللازمة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأحدث الممارسات والمنهجيات العالمية المتعلقة بمجال السلامة والصحة المهنية.
أهداف الدورة:
· إدراك التحديات الإدارية الحديثة التي تواجه العاملين في مجالات الصحة والسلامة.
· اكتساب المهارات الحديثة المطلوبة لدعم كفاءة وفعالية العاملين.
· فهم الادوار السلوكية والانسانية لمسؤولي السلامة.
· معرفة المفاهيم الحديثة للتواصل الفعال.
· اتخاذ القرارات الهامة تحت الضغوط.
· فهم لغة الجسد ودورها في سلامة العاملين.
· تنظيم الوقت وترتيب وجدولة الاعمال.
· فهم اهمية التدريب الجاد في تحقيق الاهداف.
· القدرة على التوجيه والاشراف والدور الإنساني للمشرفين.
· القدرة على الالتزام التنظيمي والانتماء للمؤسسة.
· اكتساب مهارات الاشراف الفني.
الفئات المستهدفة:
· مدراء السلامة.
· مسؤولو السلامة.
· مشرفو السلامة.
· ضباط السلامة.
· مفتشين، مدققين السلامة.
· مسؤولو الجودة.
· المرشحين للوظائف الاشرافية.
· المهتمين بتنمية المهارات الانسانية والسلوكية في مجال السلامة والصحة المهنية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
الفكر الإداري المعاصر وأدوار مسؤول السلامة المعاصر:
· السلامة والصحة المهنية (مفاهيم أساسية)
· الفكر الحديث في الادارة ومقومات التفوق
· تأثير التقنية المعاصرة في أداء عناصر السلامة
· العملية الإدارية، ووظائف الإدارة
· العملية الإدارية ومهارات مسؤول السلامة
· التمكين الإداري في المنظمات، EMPOWERMENT
· حلقات الجودة والتطوير المستمر، QUALITY CIRCLES
· إدارة الجودة الشاملة، Total Quality Management
· الفعالية، الكفاءة، التميز
· منظومة الأداء المتميز
· المرونة واللامركزية