الادارة المتكاملة للعقود وتقييم الجوانب التعاقدية (الفنية والمالية والقانونية)
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الادارة المتكاملة للعقود وتقييم الجوانب التعاقدية (الفنية والمالية والقانونية)
المقدمة:
لا يقتصر نجاح التعاقدات فقط على إدارة فعالة لعملية تنفيذ العقد، بل يتوقف أيضًا بشكل كبير على كيفية التعامل مع النزاعات التي تنشأ أثناء التنفيذ. وقد اتجه معظم التجار ورجال الأعمال وأصحاب المشاريع والشركات إلى البحث عن وسائل أخرى لتسوية منازعاتهم، والتي تكون أقل تكلفة وأكثر سرعة ومرونة، بعيدًا عن اللجوء إلى القضاء التقليدي الذي يتميز بطول الإجراءات وتعقيده والذي قد لا يكون مناسبًا للتجارة ورغبة التجار.
لذلك، يجب أن نفكر في البحث عن وسيلة بديلة بسيطة ومرنة وغير قضائية، وحتى تحكيمية، تتوافق مع التطورات في مجال التجارة الإلكترونية. فحتى الدول المتقدمة مثل اليابان والولايات المتحدة والصين وغيرها، اتجهت بالفعل نحو نظم قضائية تتسم بالسهولة وتشجع على اللجوء إلى وسائل بديلة أكثر تطورًا وقادرة على تسوية النزاعات بسرعة.
لذا، ظهرت العديد من وسائل التحكيم ووسائل التسوية البديلة كوسيلة لحل المنازعات العقدية، خاصة فيما يتعلق بالتجارة الدولية.
الفئات المستهدفة:
· المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.
· المختصون بالإشراف على العقود بإدارات المشروعات.
· القانونيون المختصون بإدارات التشريع والعقود بوزارات العدل والجهات الأخرى.
· القانونيون المختصون بإبرام العقود بين الدولة والشركات.
· المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.
· أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.
· القائمين بالعمل القانوني في الجهات المختلفة
· أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.
· العاملون بجهات تقديم النصح والمشورة للجهات الادارية والمؤسسات الخاصة المدنية والتجارية.
· اعضاء ادارات المشتريات والاحتياجات وادارة الموارد.
· مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· مهارات ادارة العقود من حيث الإلمام بإلتزامات كلا المتعاقدين وحقوقهما تجاه بعضهما البعض.
· قواعد اعداد العقود وابرامها.
· التعرف على المشكلات التي تخلق النزاعات القانونية
· العلم الكافي بأوامر التغيير والمطالبات الناشئة عنها وكيفية تسويتها.
· مهارات ادارة إجراءات التقاضي أمام المحاكم وهيئات التحكيم وهيئات فض المنازعات الاخرى.
· مهارات خوض التحكيم من بداية الاتفاق على التحكيم وإدارة إجراءاته من خلال قراءة القواعد الدولية والانظمة المحلية في هذا الشأن.
· نظام "شرط إعادة التفاوض" كوسيلة قد تجنب الاطراف المنازعة وحلها حال نشوئها بوسيلة ودية.
المحاور العلمية للدورة:
عمليات التعاقد:
· أنواع عقود الإدارة ومعايير تمييزها
· وسائل الادارة في التعاقد
· إختيار المتعاقد الأنسب Solicitation Process
· آثار عقود الإدارة
· الشروط الاستثنائية غير المألوفة وحقوق الامتياز
إدارة العقود والمنازعات الناشئة عن الاخلال العقدي في المشروعات:
· إدارة العقود المبنية على اسس الثمن Lump Sum, Unit Price
· إدارة العقود المبنية على اساس التكلفة المباشرة Cost Plus, Target Cost
· مسئولية المتعاقد عن الأخطاء الشخصية العمدية وغير العمدية
· كيفية تقدير الضرر (المادي، والمحتمل، والمحقق الوقوع)
· اتفاقات تعديل المسئولية العقدية
تنفيذ وسير عقود المشروعات:
· ضمانات تعاقدات الادارة
· امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها
· التزامات الادارة التعاقدية
· حقوق المتعاقد مع الادارة والتزاماته
· قواعد إسناد التعاقد واستخدام طرف ثالث للتعاقد
· التعاقد من الباطن