دورات العقود والمناقصات

البرنامج المتكامل في ادارة العقود والمناقصات

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة البرنامج المتكامل في ادارة العقود والمناقصات

المقدمة:

نظرًا لأن العقود تشكل جوهر جميع المعاملات التجارية، فإن إدارة العقود الجيدة تُعتبر العنصر الأساسي لنجاح المؤسسات. يعتمد الإنفاق الفعّال للأموال والموارد على نجاح إدارة العقود، والتي تتضمن اختيار النماذج المناسبة، وفهم المبادئ القانونية لإنشاء العقود، وإدارة حقوق والتزامات كل طرف، ومعالجة المطالبات والنزاعات.

تتمحور هذه الدورة حول تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة العقود. سيتعرف المشاركون في هذه الدورة التفاعلية على الأنشطة التي تتم في مراحل دورة العقود والمنهجيات المستخدمة لإدارة كل منها، وسيتعلمون تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العقود.

بالإضافة إلى ذلك، ستغطي الدورة مجالات هامة مثل إعداد العقود، ومنح العقود، وإدارة العقود. ستوفر هذه الدورة التدريبية التفاعلية للمشاركين نهجًا عمليًا لإدارة العقود بفعالية، وستقدم أيضًا تقنيات واستراتيجيات حديثة في تخطيط وتقييم وإعداد وإدارة العقود.

الفئات المستهدفة:

مدراء ورؤساء اقسام والمهنيين في دارة العقود والمعنيون في أي جانب من جوانب الإعداد والتنفيذ وإدارة العقود.

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· تحديد مبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية المشاركة في عملية إجراء العقود

· تفصيل عن أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط وتطوير نطاق العمل وتحديد مصادر المقاولين

· التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر

· وضع معايير لعرض المناقصات وتسليمها وتقييمها

· اكتساب مهارة استخدام الأدوات الادارية لمدير العقد لممارسة دوره في الحد من المواجهات والنزاعات أثناء التنفيذ

· مناقشة التقنيات البديلة لتسوية المنازعات وتجنب أسباب الإخلال والأضرار

· التعامل مع مخاطر الاخلال بشروط التنفيذ والتعامل القانوني معها

· المهارات القانونية لمواجهة خالات الظروف الطارئة والتعامل مع الصعوبات غير المتوقعة

المحاور العلمية للدورة:

إدارة العقود:

· تعريف العقد

· عناصر العقد

· المفاهيم الهامة للعقود والمستخدمة في إدارة العقود

· مراحل العقود

إعداد العقود:

· مراحل إعداد وإدارة العقود

· وضع استراتيجية إجراء العقود

· طرق إجراء العقود

· تطوير نطاق العمل

· المشكلات التي تنتج عن تحديد نطاق العمل بصورة خاطئة

· وضع معايير التقييم

· الأحكام والشروط

· تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية

· معايير التأهيل المسبق

· إعداد الطلب للعروض

أنواع العقود والاستراتيجيات:

· عقد واحد أم عقود متعددة

· عقود الأسعار الثابتة

· عقود استرداد التكاليف

· عقود الوقت والمواد

· شروط الدفع

إدارة العقود:

· الغرض من إدارة العقود

· المستندات المطلوبة لإدارة العقود

· أدوات إدارة العقود

· دور إداري العقود

· التسوية النهائية

إدارة عقود المشروعات:

· خصائص وأركان عقود المشروعات

· أنواع عقود المقاولات والمشروعات

· أساليب التعامل مع التغييرات والمطالبات في الانواع المختلف

ابحث عن دورة