التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التفكير والتخطيط التحليلي وتحديد الأهداف
المقدمة:
التفكير التحليلي يعني القدرة على تصور وجمع المعلومات وتوضيحها وتحليلها وحل المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات. تعتبر هذه المهارات ضرورية في بيئة العمل لتمكيننا من حل المشكلات المهمة التي تحافظ على الإنتاجية وتسهم في تسهيل إجراءات العمل اليومية. يمكن أن تصبح هذه العمليات أكثر سلاسة إذا استخدم الموظفون مهارات التفكير التحليلي بشكل فعال.
وفي هذه الدورة، سنتعلم على أرض الواقع كيفية استخدام هذه المهارات في اتخاذ القرارات وإنجاز المهام اليومية بطريقة فريدة من نوعها.
أهداف الدورة:
· التميز في مناهج التفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
· التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس علیھا عملیاً.
· معرفة أنواع التميز الإداري وعلاقته الوظيفية بمفاھیم الإبداع الوظيفي.
· تطبيق ممارسات التفكير والتخطيط التحليلي.
· فهم آلية صنع القرار بناءاً على أدوات التفكير والتخطيط التحليلي.
· التعرف على طرق استخدام أدوات التفكير التحليلي.
· اتقان مهرات الكفاءة في التفكير التحليلي والإستراتيجي واتخاذ القرارات.
الفئات المستهدفة:
· المدراء والمشرفون.
· رؤساء الأقسام والمهنيون الذين يسعون إلى تنمية مهاراتهم التحليلية.
· الذين يودّون تحسين قدراتهم في اتخاذ القرارات التي تستند إلى التحليل الاستدلالي.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
· أساسيات التفكير الابتكاري وأثره على الإبداع
· العلاقة بين الابتكار والمعلومات
· سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال
· العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
· مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة
· ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
· من صفات القادة القدرة الابتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
مناهج التفكير التحليلي وأثره على الابداع الوظيفي:
· التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي
· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
· تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي
· الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التركيبي
· التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد
· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة للحل الإبداعي للمشكلات
· موضع التفكير التحليلي في النماذج المتضافرة للحل الإبداعي للمشكلات
· موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمي
المهارات العقلية الابتكارية:
· كيفية تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث
· قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة
· تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال
· أسس التفكير الابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل