التميز والابداع في إدارة الأصول والممتلكات في الشركات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التميز والابداع في إدارة الأصول والممتلكات في الشركات
المقدمة:
يتم تقديم هذا البرنامج التدريبي وفقًا لمبادئ وممارسات إدارة الأصول، مع انسجام المحتوى مع معايير 55 PAS والأيزو 5500 وإطار الكفاءة. يهدف البرنامج إلى تطوير كفاءات المشاركين ومنحهم الثقة اللازمة للعمل في مجال إدارة الأصول أو لأولئك الذين يحملون خبرة في هذا المجال ويرغبون في توسيع فهمهم في إدارة الأصول.
ويقوم المشاركون في البرنامج بتطوير مهارات إدارة الأصول وتحسين أداء أعمالهم في هذا المجال. بعد اكتمال البرنامج، سيكون لديهم قدرة أكبر على التأثير في القرارات المتعلقة بإدارة الأصول والمساهمة في تطويرها.
أهداف الدورة:
· إدارة الأصول.
· تعريف المخاطر.
· التخطيط للطوارئ.
· تكلفة دورة حياة الأصول.
· تخطيط الصيانة.
الفئات المستهدفة:
· يستفيد المشاركون العاملون في المؤسسات التي لها دور كبير على أداء الأعمال من حيث الموثوقية والأداء وما يصاحب ذلك من مخاطر الأصول الثابتة.
· مدراء الهندسة والتقنية ومدراء المشاريع ومهندسي المشروع ومدراء العمليات ومدراء الصيانة. مدراء المرافق، وإدارة البيئة والصحة والسلامة.
· مدراء الجودة.
· مدراء المشتريات وسلسلة التوريد.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة ولمحة عامة عن إدارة الأصول:
· مقدمة في إدارة الأصول
· معايير الآيزو 55000
· لمحة عامة عن أفضل الممارسات
· السياق المؤسسي واحتياجات أصحاب المصلحة
· تحويل خطط الأعمال إلى خطط الأصول
· خطة إدارة الأصول الاستراتيجية
· سياسة إدارة الأصول
· احتياجات وقدرات الأصول
دورة حياة الأصول:
· مقدمة عن دورة حياة الأصول
· التصميم والاستحواذ
· بدء التشغيل والتسليم
· النهج الاستراتيجي للعمليات والصيانة
· فهم وإدارة الفشل - مقدمة في الأدوات والتقنيات
· تحليل السبب الجذري
· وضعية الفشل وتحليل التأثير
· إدارة الفشل "العشوائي"
· إدارة قطع الغيار
· التوقف عن الخدمة والتصرف بها والتجديد
· استراتيجيات دورة حياة الأصول - المحاذاة والتحسين
· تطوير وتحسين خطط إدارة الأصول
· القيود وايقاف التشغيل الأمثل
التخطيط وإدارة المخاطر والقرار:
· تقديم الخطط