دورات الإحصاء والتحليل - دورات المخازن والمشتريات والإمداد واللوجستية

تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد

المقدمة:

تطول وتتعقد سلاسل التوريد في الوقت الحاضر بشكل كبير وتشتمل على مخاطر عديدة. تعتمد العديد من الشركات على سلاسل توريد طويلة تعتمد على شبكة دولية من الموردين، والذين غالبًا يمتلكون شبكات معقدة من الموردين الخاصة بهم.

يعتمد نجاح هذه الشركات بشكل كبير على سلاسل التوريد الخاصة بها، ولذلك أصبحت إدارة سلاسل التوريد عاملاً حاسمًا في تشغيل الأعمال بنجاح.

في السوق العالمية اليوم، لم تعد سلسلة التوريد الآمنة والمرنة والجيدة الإدارة هدفًا يتم تحقيقه في المستقبل، بل أصبحت الحد الأدنى الضروري لأي شركة تسعى للتنافس بنجاح في الساحة العالمية.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى دراسة المشكلات الحرجة في تحديد وتحليل المخاطر ونقاط الفشل في سلاسل التوريد. تؤثر المخاطر التي تواجه سلاسل التوريد على عدة جوانب من العمل، بدءًا من مصادر الإنتاج ومشكلات الإنتاج والعمليات وصولاً إلى مستويات الجودة والمرونة وسلامة المنتج وخدمة العملاء

سيساعد هذا البرنامج المشاركين على فهم مخاطر سلاسل التوريد بعمق وكيفية إدارتها بطريقة فعالة من خلال تخفيف المخاطر واستغلال جميع الفرص للحصول على ميزة تنافسية مستدامة.

أهداف الدورة:

· فهم المحركات الرئيسية والأبعاد ومقاييس الأداء للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد.

· مراجعة الممارسات الفعلية في إدارة سلسلة التوريد.

· تقدير دور إدارة سلسلة التوريد لتحقيق النجاح العام للمؤسسة وتطبيق مفاهيم سلسلة التوريد في بيئة تعليمية محاكاة.

· فهم كيفية تحديد وتحليل المخاطر المختلفة في سلاسل التوريد.

· التعرف على مختلف المعايير المرتبطة بمرونة سلسلة التوريد وإدارة المخاطر.

· فهم الأدوات والتقنيات والتكتيكات الجديدة وتطبيق تلك المعرفة لتحديد مخاطر سلسلة التوريد وتقييمها وتخفيفها وإدارتها بشكل فعال.

· تطوير استراتيجية فعالة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد لمواجهة تحديات الأعمال اليومية.

· تخطيط عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد لتتناسب مع المتطلبات التنظيمية.

الفئات المستهدفة:

· مهنيو إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية، خصوصاً العاملين في المناصب التشغيلية والإشرافية والإدارية لذلك المجال.

· جميع الموظفين الذين يسعون للحصول على ترقيات لمناصب تتطلب اكتساب المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

تحديد مخاطر سلسلة التوريد:

· عدم اليقين والتعقيد في سلسلة التوريد

· فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد

· تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد

· أنواع مخاطر سلسلة التوريد وفئاتها

· نظم إدارة مخاطر سلسلة التوريد الجديدة

· استراتيجيات وتكتيكات التخفيف من مخاطر سلسلة التوريد

· المراقبة والالتزام في سلسلة التوريد

إدراك مخاطر سلسلة التوريد:

· مخاطر سلسلة التوريد في البيئات الديناميكية

· فحص مخاطر سلسلة التوريد

· مخاطر سلسلة التوريد الداخلية مقابل الخارجية

· نموذج الموردين والمدخلات والعملية والنتائج والعملاء "SIPOC"

· تحليل سلسلة القيمة

· النموذج المرجعي لعمليات سلسلة التوريد "SCOR"

· هيكل تقسيم العمل

· مخاطر تغيير النطاق

· مخاطر مستوى الخدمة

· المخاطر المالية

تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد:

· طرق وضع خطة لمخاطر سلسلة التوريد

· نتائج إدارة مخاطر سلسلة التوريد

ابحث عن دورة