تحليل نظام الأعمال
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تحليل نظام الأعمال
المقدمة:
تحليل أنظمة الأعمال يعني استخلاص وتحليل وتحديد المتطلبات المنطقية من منظور الأعمال، ويتم تنظيمه بشكل متكامل حول إطار عمل يعتمد على النموذج لتصميم وبناء أو شراء أنظمة أعمال فعالة تعتمد على الكمبيوتر.
ستقدم هذه الدورة التدريبية لتحليل نظام الأعمال المشاركين بالمهارات والتفكير النقدي والمعرفة المفاهيمية وأفضل الممارسات لاكتشاف وتحليل وتحديد متطلبات العمل والمستخدم بسرعة. سيركز المشاركون على النهج والمهام والتقنيات الصحيحة لتحديد متطلبات مشاريع نظام الأعمال. سيتعلمون أيضًا جمع متطلبات العمل من المستخدمين وأصحاب المصلحة الآخرين، وتحليل وتوصيل هذه المتطلبات، وإنشاء نماذج وحالات استخدام لوصف المتطلبات، وتحديد قواعد العمل ومتطلبات المواصفات لإبلاغ مطوري الحلول.
سيساعد هذا البرنامج التدريبي محللي الأنظمة المحتملين على إنشاء وتصميم عمليات النظام التي تساعد الشركة على تحقيق النجاح. سيركز المشاركون أيضًا على استكشاف مجموعة واسعة من التقنيات الحالية التي يمكن استخدامها لتصف الأنظمة بشكل شامل وتعريفها بشكل صحيح.
أهداف الدورة:
· فهم دور محلل نظم الأعمال ودورة حياة تطوير النظم (SDLC) وكيفية تعريف نطاق النظام.
· فهم أهمية أصحاب المصلحة في النظام وأهدافهم.
· تخطيط وإجراء ومتابعة مقابلة استقصائية منظمة.
· تحديد أهداف ممثل النظام وبتحويلها إلى حالات الاستخدام.
· كتابة قواعد العمل الفعالة.
· تجميع المحتويات المرغوب فيها لمواصفات متطلبات العمل.
· العمل بشكل أكثر فعالية في أو مع مشروع تطوير النظم.
· القدرة على جمع متطلبات الأعمال من المستخدمين.
· تكون قادرة على تحديد متطلبات العمل بشكل شامل.
· التواصل الفعال مع متطلبات العمل للمطورين.
الفئات المستهدفة:
· محللو الأعمال والنظم.
· المهندسين المعماريين في المؤسسة.
· قادة مشروع تطوير النظم.
· أعضاء فريق تطوير النظم.
· المديرين الذين يحتاجون إلى فهم المزيد حول هذا الارتباط الحيوي بين مستخدمي الأعمال وأنظمة تكنولوجيا المعلومات.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في تحليل نظم الأعمال:
· فهم بيئة الأعمال
· دور تحليل الأعمال في دورة تطوير النظام
· مناهج بديلة لتحليل نظم الأعمال
· دورة حياة تطوير النظم (SDLC)
· بدء مشروع تطوير النظم
· تحديد مستخدمي النظام وأصحاب المصلحة الآخرين
· إنشاء بيان الرؤية
· تحديد نطاق النظام
نمذجة النظام:
· مقدمة لمفاهيم نمذجة النظم
· نمذجة هندسة المشاريع
· التطبيع
· نمذجة سياق النظام
· نمذجة نطاق النظام
· استخدام نمذجة الحالة
· متطلبات معلومات النمذجة