دورات التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر - دورات الموارد البشرية والتدريب وإدارة المواهب

حوكمة الموارد البشرية

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة حوكمة الموارد البشرية

المقدمة:

تعد الحوكمة أحد الأمور الضرورية والحاسمة في الوقت الحالي، حيث أصبح تطبيقها أساسيًا لتنظيم العمل في منظمات القطاع الخاص والعام على مستوى محلي وإقليمي وعالمي. تهدف الحوكمة إلى وضع قواعد ومبادئ لإدارة المؤسسات ومراقبتها، وتعزيز ممارسات الإدارة الرشيدة. وتشمل هذه القواعد المتينة ليس فقط منظمات القطاع الخاص، ولكن أيضًا مؤسسات المجتمع المدني والقطاع العام.

تستخدم الحوكمة الأدوات والسبل الكفيلة بتحقيق تنفيذها بطريقة فعالة تضمن استمرارية العمل وقدرة المؤسسات على المنافسة وعدم الانهيار أمام تغيرات العملات العالمية. وتهدف الحوكمة أيضًا إلى حماية حقوق أصحاب المصلحة، بما في ذلك المساهمين والدائنين والمستهلكين والموردين والقوى العاملة في جميع المستويات. وتشمل هذه الحقوق الأفراد والدولة والمجتمع بأكمله.

أهداف الدورة:

· كيف نشأة حوكمة الشركات

· مفهوم الحوكمة .

· آليات الحوكمة .

· أهداف وفوائد الحوكمة .

· الآليات الداخلية للحوكمة .

· الآليات الخارجية للحوكمة .

· قواعد ومبادىء حوكمة الشركات طبقا لاصدار منظمة التعاون الاقتصادى والتنمية .

· مقومات وركائز تطبيق حوكمة الشركات .

· الحوكمة وعلاقتها بالموارد البشرية .

· ما هى حوكمة الموارد البشرية .

· الأركان الأساسية كإطار لحوكمة الموارد البشرية .

· الأطراف الأساسية فى الحوكمة .

· دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز المنافسة وتحقيق الرضاء وزيادة الدافعية .

· أهمية حوكمة الموارد البشرية فى تحقيق النجاح .

· المبادىء الأساسية لحوكمة الموارد البشرية .

· أثر الحوكمة الجيدة فى الموارد البشرية داخل المؤسسة .

· الأدوات والعمليات والممارسات فى حوكمة الموارد البشرية .

· حوكمة الموارد البشرية .

· التحديات التى تواجه الفكر الحديث للموارد البشرية .

· ضوابط وقواعد الحوكمة .

الفئات المستهدفة:

· جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية .

· مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

· العاملون بإدارت التدريب ولجان التظيف .

· مسؤولى التنظيم والتطوير الإدارى والوظيفى .

· جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية .

المحاور العلمية للدورة:

منطلقات فكرية فى إدارة الموارد البشرية فى الفكر الحديث:

· التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية .

· الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية .

· منظومة إدارة الموارد البشرية .

· الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية .

· لماذا تفشل إدارة الموارد البشرية فى المنظمات .

· الممارسات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية ( إدارة الموارد البشرية الرشيقة ، إدارة الموارد البشرية الخضراء ، قيادة المحيط الأزرق ، الصمت التنظيمى ) .

بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالحوكمة:

· التوظيف

· تقييم الأداء

· الأجور والحوافز

ابحث عن دورة