دورة التسويق الاستراتيجي والاتصالات للمديرين
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دورة التسويق الاستراتيجي والاتصالات للمديرين
المقدمة:
في العلاقات البشرية، يعتبر الاتصال أمرًا ضروريًا. فبناء العلاقات وإدارتها مع المستهلكين والعملاء له تأثير مباشر على اتصالات التسويق. فعبر الاتصالات التسويقية، يتم تعريف علاقة المؤسسة مع العملاء، وذلك ليس فقط عن طريق نوع الرسائل المتبادلة، ولكن أيضًا من خلال اختيار وسائط الاتصال والمناسبات التي تتناسب مع تفضيلات العملاء.
تهدف دورة التسويق الاستراتيجي والاتصالات للمديرين إلى تعريفك بعمليات ومنهجيات تخطيط التسويق واستراتيجيته. ستساعدك الدورة على تطوير منظور تكتيكي حول القضايا الأساسية التي تؤثر في الأعمال التجارية وكيفية التعامل معها من خلال التخطيط التسويقي الاستراتيجي الفعال.
ستحقق الدورة فوائد لك ولمؤسستك. من خلال التدريب الرسمي في التسويق الاستراتيجي، ستعزز فعاليتك الشخصية وثقتك وتأثيرك في مجلس الإدارة. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من خلق منظور جديد للتسويق في مؤسستك وتبني نماذج ومفاهيم وأفكار مبتكرة لتحسين أداء مجلس الإدارة وفعاليتهم.
أهداف الدورة:
· فهم واضح لدور مجلس الإدارة والمدير في تطوير التسويق الاستراتيجي والقدرة على توضيح أهمية استراتيجية تسويق متطورة.
· وجهة نظر المدير في التسويق الرقمي والاجتماعي.
· تقنيات مطورة لدفع القيمة وحصة السوق من البحوث والرؤى.
· فهم أهمية العلامة التجارية وقيمتها وكيفية الاستفادة من الميزة التجارية من خلال الوفاء بوعد العلامة التجارية.
· فهم مجموعة من التكتيكات والتقنيات للتأثير على عملية قرار الشراء.
· أطر عملية للشؤون العامة الفعالة والتواصل مع أصحاب المصلحة.
· القدرة على نشر مجموعة من التقنيات والأدوات للتسويق الاستراتيجي الفعال ووضع خطة تسويق استراتيجية.
· القدرة على تقييم المشهد التسويقي، وتحليل الاعتبارات الاستراتيجية الرئيسية على الصعيدين الداخلي والخارجي للمنظمة.
الفئات المستهدفة:
· المديرين.
· مديري مجلس الإدارة.
· كبار أصحاب المصلحة.
المحاور العلمية للدورة:
مجلس الإدارة والمديرين والتسويق الاستراتيجي
· دور المدير والمجلس في التسويق الاستراتيجي.
· فهم العلاقة بين مجلس الإدارة والتسويق الاستراتيجي.
· إطلاق العنان لإمكانات مجلس الإدارة والمديرين لتطوير استراتيجية تسويق فعالة.
· مراقبة فعالية استراتيجية التسويق والإنتاج والعائد على الاستثمار.
تعريف التسويق الاستراتيجي: المبادئ الأساسية
· استراتيجية التسويق مقابل استراتيجية الشركة.
· الغرض والرؤية والأهداف والقيم التي يقوم عليها تطوير الاستراتيجية.
تحليل السياق والبيئة
· تفسير البيئة الداخلية وفهمها.
· مراجعة الكفاءات الأساسية.
· تحليل البيئة الخارجية لأصحاب المصلحة وتحليل المنافسين وفهمها.
· الأدوات والتقنيات.
تحديد الخيارات الاستراتيجية
· توليد الخيارات من خلال التفكير الإبداعي والتعاون: الأدوات والتقنيات.
· دراسة الفرص والتهديدات.
· مناهج حل المشاكل.
· رؤية واضحة وأهداف وقيم.
تقييم واختيار الخيارات الاستراتيجية
· تقييم المخاطر والأثر وقياسها.