مراقبة وتقييم الحوكمة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مراقبة وتقييم الحوكمة
المقدمة:
تعد المناهج المستخدمة في تطبيق الحوكمة والقيادة ذات أهمية بالغة في تحديد مدى تحقيق أهداف الشركة بفاعلية. عند إجراء مراجعة لأهداف استراتيجية الحوكمة والقيادة، يمكن للشركة التأكد من تحقيق تلك الأهداف. ومن خلال تخصيص درجات محددة من واحد إلى تسعة لتقييم النتائج المتوقعة من مبادرات القيادة والحوكمة، يعكس الدرجة المنخفضة عدم فاعلية القيادة والحوكمة.
تم تطوير نهج المراقبة والتقييم (M&E) أساساً لقياس المشاريع والبرامج والمنظمات بشكل عام وتقييم نجاحها وأدائها. يتمتع كل من الحوكمة والقيادة والنهج M&E بأهمية جوهرية أثناء تجميع الاقتراح الخاص بك.
أهداف الدورة:
· تطوير فهم موجز لمفاهيم المراقبة والتقييم ومبادئها وبرامج الحكومة وعملياتها وإطار عملها.
· تحقيق فهم سليم للدور الذي تلعبه المراقبة والتقييم في تحسين إدارة المشاريع والبرامج مع صنع القرار السياسي.
· تطوير نظرة ثاقبة للمراحل المختلفة لعملية التقييم وأدواتها.
· التعرف على تحديات المراقبة والتقييم وأدواتها.
· الحصول على نصائح حول كيفية استخدام أدوات المراقبة والتقييم لتقوية قدرات أصحاب المصلحة في اللامركزية على المستويين الوطني والمحلي وتعزيز أنظمة المساءلة على مستوى البلديات.
· تعريف نظرية التغيير والمسار الحرج.
الفئات المستهدفة:
· المسؤولين الحكوميين ومستشاري التنمية المشاركين في تصميم وتنفيذ وإدارة ومراقبة الخطط والميزانيات والبرامج والمشاريع الوطنية.
· مديري البرامج وموظفي البرامج المسؤولين عن مراقبة مشاريع الحوكمة؛ والممارسين العاملين في منظمات المجتمع المدني والوكالات الحكومية المشاركة في المراقبة والتقييم والمهتمين بها.
· كما يستهدف الموظفين في وحدات المراقبة والتقييم داخل الوزارات الحكومية بالإضافة للبرلمانيين ووكالات الرقابة الأخرى خصوصاً.
المحاور العلمية للدورة:
نظرة عامة على المراقبة والتقييم
· تعريف المراقبة والتقييم.
· أهمية المراقبة والتقييم.
· أغراض المراقبة والتقييم.
· الحوكمة والقيادة والقيمة العامة.
· التدخلات الإنمائية.
· مبادئ المراقبة والتقييم الأساسية ومفاهيمها.
· المراقبة والتقييم في دورة حياة المشروع.
· الأدوار التكميلية للمراقبة والتقييم.
المراقبة والتقييم لبرامج الحوكمة
· عملية التقييم.
· معايير التقييم.
· أسئلة لتطوير التقييم.
· مشاركة نتائج التقييم ونشرها.
طلب البيانات واستخدامها في برامج الحوكمة
· وثيقة الدروس المستفادة من المراقبة والتقييم وأفضل الممارسات.
· مشاركة المعلومات.
· تحديد مؤشرات الأداء.
· تطوير أطار الأداء العام للحوكمة / نظام المراقبة والتقييم M & E.
· أساليب وتطبيقات المراقبة والتقييم لبرامج الحوكمة.