منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية
المقدمة:
هل تعرف تلك الإحساس الذي تشعر به عندما تسعى لتحقيق أفضل نتائج في أحد مشاريعك؟
من المفيد أن تعلم أن هناك طريقة تسمى OKR (أهداف ونتائج رئيسية) يمكن استخدامها لتحقيق ذلك. تم تطوير هذه الطريقة بواسطة جوجل وانتشرت على نطاق واسع مع نمو شركات الأبحاث الناشئة (Startups).
حاليًا، تستخدم العديد من الشركات مثل تويتر وسبوتيفاي ولينكدإن وغيرها هذه الطريقة في أعمالها. يمكن استخدام OKR لوضع مؤشرات الأداء في مختلف مجالات العمل، ويمكن تطبيقها على كل أنواع المشاريع، سواء في الوكالات أو لدى الرواد الفرديين.
ولهذا السبب، يُعتبر OKR أداة مفيدة جدًا في حياتنا اليومية.
اختصار OKR يشير إلى طريقة لتحديد الأهداف التي تهدف إلى توجيه الأعمال والإجراءات المتعلقة بمشروع محدد بطريقة تركز على الأهداف التي نرغب في تحقيقها، وتمنح هذه الأهداف مصداقية وتوجهًا. وتقوم بتحديد ما إذا تم تحقيق تلك الأهداف بالفعل أم لا.
أهداف الدورة:
· فهم الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
· شرح مقارنة ما بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين طريقة البطاقات المتوازنة.
· التعرف بالضبط ما هي OKRs، ولماذا تحتاج إلى OKRs، وكيف التطبق والاستفاة من OKR.
· تحديد مهامك والغرض منها.
· تعيين هدفك ليتماشى مع مهمتك والغرض.
· تعيين النتائج الرئيسية لأهدافك.
· فهم ما الذي يجعل OKR جيدًا.
· ستعرف كيفية تحديد نجاحك مع OKR.
· ستعرف كيفية مواءمة OKR الخاص بك داخل فرقك ومؤسستك.
· ستعرف كيفية تتبع تقدمك.
· تتعلم أفضل ممارسات OKR.
الفئات المستهدفة:
· المديرين التنفيذيين.
· المهتمون بقياس الاداء.
· خبراء قياس الاداء.
· مؤسسي الشركات.
· المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
· لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
لماذا نستخدم OKR؟:
· ما هو OKR؟
· لماذا نستخدم OKR؟
· التركيز على أهداف شركتنا / فريقنا
· تنشيط أعضاء الفريق
طريقة عمل OKR:
· طريقة عمل OKR
· تطبيق طريقة عمل OKR
· تحدبد الأهداف وتأكد من تركيز الفريق على الأهداف المهمة